Um die Rolle des "übergebenden, helfenden, und führenden" Rückgrats des Unternehmens voll auszuschöpfen und das Wachstum neuer Mitarbeiter, zu beschleunigen, organisierte das Unternehmen kürzlich einen "Lehrer und Lehrlingstätigkeit" Tätigkeit. sechs Arbeiter wurden nach Arbeitsfertigkeitswettbewerb erfolgreich zu Meistern gewählt . heute hält das Unternehmen eine Feierlichkeit ab, um diese Fachkräfte als Meister zu ernennen.

Um die Wirkung der Tätigkeit sicherzustellen,, kontrolliert das Unternehmen streng die Auswahl der Meister. auf der Grundlage der Standards ausgezeichneter Berufsethik, reicher Arbeitserfahrung, hervorragender Geschäftsfähigkeiten, und herausragender Arbeitseffizienz , das Unternehmen wählt Schlüsselmitarbeiter als "Meister" und "Lehrlinge" mit 3 neuen Mitarbeitern. Paarweise Ausbildungen haben die Ausbildungsziele und die Verantwortlichkeiten und Pflichten beider Lehrer weiter verdeutlicht und Auszubildenden. gleichzeitig, formuliert das Unternehmen detaillierte Ausbildungspläne und Bewertungsmethoden für neue NTC-Thermistor Fertigungsmitarbeiter,, die in Bezug auf Anwesenheitsquote,Arbeitseinstellung,Arbeitsverantwortung,praktische Effizienz,Arbeitsqualität,etc. bewertet werden, neue Mitarbeiter sollten das Post-Business-Wissen beherrschen und relevantes Managementwissen so schnell wie möglich anstreben, bestrebt sein, so schnell wie möglich Talente zu werden, und angemessene Beiträge zur Entwicklung des Unternehmens zu leisten.

Der Start der "Lehrer- und Auszubildenden-Aktivität" hat eine gute Kommunikationsbrücke und Austauschplattform für neue und alte Mitarbeiter, des Unternehmens's aufgebaut, was dazu beiträgt, neue Mitarbeiter zu fördern, sich so schnell wie möglich in das Unternehmen zu integrieren wie möglich, den Rollenwechsel abschließen, und die Verbesserung von Fähigkeiten und Qualität erreichen,, was dem Unternehmen helfen wird, sich zu verbessern. Qualitätsentwicklung bringt neue Vitalität.